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           為回顧與總結一季度安全生產工作，部署和落實第二季度安全管理相關措施，進一步落實抓好企業(yè)安全生產的各項管理工作，3月26日下午，長運集團一季度安全生產工作會議在集團會議室召開。集團各處室長及以上領導，各下屬單位主要負責人、分管安全負責人參會。

會議首先由城鄉(xiāng)公交公司、客運公司分管安全負責人就前階段安全生產概況作匯報，重點闡述了時下季節(jié)變化過程中風險辨識、分級管控及相應行車安全管理的針對性措施。隨后，集團副總經理王曉通報一季度集團安全生產情況，并就下季度安全生產重點工作進行布置。王曉指出，一季度以來各單位安全生產責任落實到位，各項安全隱患排查治理有效，駕乘人員安全教育培訓持續(xù)加強，各公司應急管理能力不斷提升，全集團安全生產工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生較大影響的安全事故，有責事故次數與違章次數查處都有明顯下降，整體安全生產形勢基本可控。同時王曉針對暴露出來的問題作進一步梳理，要求各公司就安全意識提高、風險分級管控與隱患排查、安全管理措施落實到位、應急管理體系、安全生產專項資金等方面進行下一階段安全生產工作重點部署。

集團總經理盧少峰在會議中指出，盡管第一季度安全生產工作取得了一定成績，但我們也要清醒地認識到，安全生產形勢依然嚴峻，雖然未發(fā)生一般以上安全事故，但輕微事故與安全險情還是不斷，工作中也還存在一些問題和不足。他強調，我們在安全工作上，始終要有時時放心不下的責任感、使命感，始終要有事事躬親的態(tài)度，要向下扎根，向上發(fā)展，不斷的去追求安全工作的極致。

    最后，集團董事長宋鴻鳴作總結發(fā)言，他強調，對于我們運輸企業(yè)來說安全就是效益，安全就是競爭力，安全就是企業(yè)最好的名片，大家一定要把安全生產放在絕對優(yōu)先的位置上，把落實安全措施放在首要的位置上，真正養(yǎng)成風險辨識和安全確認的好習慣，夯實各項安全基礎工作，確保公司安全生產長效運行。

時間：2025-03-28  來源：嵊州長運集團  作者：邢舟平